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2012/11/5 3:43:45

  从集团企业的分类来看,不论是单一的产业集团、多元化产业集团、投资控股型集团还是国际化的集团公司、其对于下属分子公司的管理,虽采用财务管控、战略管控、运营管控不同模式,但核心的管控领域都包含财务管控。

  集团财务管控目标

   增强母公司对整体财务资源配置能力,共享资源;

   建立集团统一财务政策制度管理;

   强化对成员企业异常行为的监控与监督;

   提高集团企业内部协同运作效率,提高财务决策信息质量。

  NC集团财务管控解决方案包含:NC集团集中核算管理解决方案和NC集团资金管理解决方案。

ballbet贝博网站NC集团集中核算管理解决方案

  我们可以看出,财务管理信息系统的构建是企业建立财务管控体系的基础与平台,只有建立了及时、准确的财务信息收集体系,集团战略才能通过财务管控达到其管理的核心价值目标。

   构建集团统一的财务核算信息化平台体系。

    规范核算基础信息,统一会计核算政策和会计科目。

   内部交易的自动协同,从根本上解决内部交易对账难问题。

   满足国际化经营的企业集团在不同准则下的核算及报告要求。

   对于多币种与多语言、多考核角度的财务核算支持。

   快速的编制集团企业的合并报表。

  ballbet贝博网站NC集团集中核算管理方案价值

   建立集团财务政策与制度管理“统一化”执行监控平台。

   建立共享服务协同增效的自动化机制,提高管理效率。

   支持国际化与本地化财务运作的融合。

   快速、准确、实时出具集团合并报表,支持决策分析与绩效考核。

ballbet贝博网站NC集团资金管理解决方案

  集团企业资金管理的目标

  健康的资金流是企业生存和发展的基础,ballbet贝博网站NC集团企业资金管理解决方案重点在于帮助集团管理者从维护整个集团正常经营运行的高度出发,重点关注集团整体资金流的均衡稳定,保持与集团经营需求相匹配的适度资金,保持先进资产和负债的合理结构,集团通过对资金流的预测、监督、控制和分析实现对成员单位主要经营活动的掌握和控制。
 
  ballbet贝博网站NC集团企业资金管理解决方案

  1、建立集团企业资金监控系统,掌握所有成员单位资金的流量、流向和存量
  资金集中管理的技术支撑—银企直联,目前ballbet贝博网站NC产品可以和26家金融机构的30套银企直联系统建立网上连接, 其他地区性商业银行的银企互联接口可以合作开发。

  2、对成员单位的资金流进行统筹规划,合理配置资金资源,平衡资金需求

  3、统一集团信贷管理,降低资金使用成本

  ballbet贝博网站NC集团企业资金管理解决方案应用价值:

   将多个银行数据整合在同一界面,实现多银行数据的快速汇总分析;

   通过信息系统实时处理各种资金业务指令,规范业务流程,提高工作效率;

   通过系统实时掌握资金的真实信息,加强资金监管力度,降低经营风险,为企业经营决策及时提供有效信息。

   利用信息系统帮助集团企业在资金计划的编制、执行、分析过程中逐步提高资金计划编制的规范性、准确性,为集团资金的统筹规划提供有效信息;

   及时预测集团整体资金需求,根据资金余缺状况统筹规划投融资活动,平衡各成员单位的资金流动,满足集团经营活动对资金的需求;

   加强资金结算管理,挖掘集团沉淀资金,降低资金使用成本;

   及时掌握银行授信额度的使用情况,根据集团整体运营情况调整各成员单位的综合授信使用策略,发挥银行信用额度的最大效用;

   以信贷业务处理全过程为主线,以预防资金风险为目的,集中管理信贷业务,实现信贷业务全过程的电子化、流程化、规范化处理及全面监控,提高信贷资金使用效益;

   建立集团内部成员单位的信用等级评价体系,规范内部融资业务流程,控制内部融资规模。

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